河北省天然气有限责任公司党委坚持融入中心抓党建,把解决生产经营中的重点、改革发展中的难点作为党建工作的切入点和结合点,通过积极探索和摸索,找到了一条党建与生产经营深度融合的有效路径。
一、强抓党建引领 深度融入生产经营
形成党建引领机制。公司党委认真贯彻落实党中央、省委关于加强国有企业党的建设决策部署,全面推进党建入章程、党组织前置研究“三重一大”决策事项、“双向进入、交叉任职”领导体制、重大事项集体决策制度,坚持党建与企业发展同谋划同部署同落实,充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导作用。深入基层党支部开展党建督导检查工作,对三年来支部建设情况进行摸底检查,进一步推进支部建设标准化,确保党建引领与生产经营的深度融合。不断探索完善以党建考核为抓手的管理模式,研究制定并落实《基层党建考核评价办法》等考核制度,实现党建引领企业发展提质增效。
加强理论思想武装。深化落实党组织“第一议题”制度,公司各级党组织在召开会议时,把习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示精神作为第一议题,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。组织开展党员干部职工思想政治教育活动,积极开展“不忘初心 牢记使命”主题教育活动、党史学习教育系列活动,带领党员、积极分子前往井冈山、红旗渠、抗日军政大学、华北烈士陵园等红色教育基地开展党性教育。经常性开展党内思想专题宣讲会,由领导班子带头,自上而下开展党史教育、党的十九届六中全会精神、激发国企红色动能等专题宣讲会,强化党员干部职工的政治站位,为公司发展提供坚强的思想保证。
引领科技创新发展。公司党委牢牢把握新发展理念,落实以科技创新为支撑的企业发展规划,实现党建工作和科技创新发展的深度融合、同频共振。由公司党委书记牵头,融合大数据、云计算、物联网等新技术,基于国际先进的在线仿真系统,搭建了一体化、智能化的燃气管控平台,实现了管网监测、生产调度、应急指挥的可视化、智能化管理,大大提高了监测预警和指挥调度的协调联动和科学决策水平。正在加紧部署的无人值守和自动分输的长输管道生产运营模式,在中游管道中尚属先例,在确保安全生产的同时,进一步实现降本增效。公司党委充分发挥党员先锋模范带头作用,由优秀党员带领一线班组,发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的天然气精神,攻坚克难取得1项发明专利、56项软件著作权、99项实用新型,十项软件著作权被评选为河北省科学技术成果,公司维抢修中心获得全国工人先锋号、全国学雷锋活动示范点荣誉称号。
二、以纪检监察为抓手 为生产经营保驾护航
在公司党委的领导下,公司纪委全面加强党的纪律作风建设,始终保持作风建设永远在路上的韧劲,紧盯党员干部作风纪律,把纪律挺在前面,把握运用监督执纪“四种形态”,坚定不移推动全面从严治党向纵深发展,党内政治生活、权力运行机制不断规范,干部作风持续好转。
强化对领导干部的监督。公司党委成立了以党委书记为组长,其他班子成员为组员的党风廉政建设领导小组,健全“一把手负总责,分管领导各负其责,班子成员齐抓共管”的领导体制和工作机制。根据领导班子成员分工制定《党风廉政建设和反腐倡廉工作任务分解表》,领导班子与分管单位逐级签订《党风廉政建设责任书》,明确任务和要求,层层传导压力,层层签字背书,建立横向到边、纵向到底的责任制。公司纪委对岗位变动及新任领导干部及时开展廉政谈话,定期开展领导干部廉政教育、警示教育,在节假日关键节点做好监督教育,不断通过案例通报、发送廉洁提醒信息等措施,为领导干部再敲警钟,持续绷紧纪律作风这根“弦”。
常态化开展专项检查。由公司纪委牵头成立了专项检查小组,对分子公司三年管理费用开展督导检查,各单位的招待费、差旅费、办公费等经营管理费用的使用及管理进一步规范。开展重点项目效能监察工作,围绕重点领域、关键环节的监察,进一步完善制度体系、堵塞管理漏洞、规避管理风险,提升公司生产运营安全保障。坚持党风廉政建设工作融入生产一线,成立生产运行专项检查组,在分子公司开展督查检查,杜绝日常生产运行中麻痹大意、违章操作等行为,对生产运行中发现的隐患,防微杜渐,避免产生更大的生产隐患及事故。
规范公司权力运行。扎紧制度的牢笼,进一步加强权力运行监控机制建设,明确各单位权力运行流程,不断完善公司及下属单位“三规则一方案”以及《党风廉政建设责任制管理办法》等制度,并严格按照制度完成规定动作,规范权力运作。落实工程建设项目廉洁承诺书制度,强化工程项目相关人员廉洁意识和抵御腐败的能力,规范有序、优质高效地推进工程建设。推进重点领域和关键环节的(北京),深化商业贿赂、小金库治理、工程招投标等监督工作。
今后,天然气公司将继续履行好国有企业的社会责任,延续公司历来风清气正、干事创业的良好作风,充分发挥党组织的政治核心及战斗堡垒作用,努力推动公司党建及经营工作再上新台阶!